Ordet tilltro befinner sig ett palindrom, det vill beratta en ord sasom lases likadant saval framlanges som baklanges

Som organisationspsykolog befinner sig mig van vid att framja ansvarig samt organisationer i att utvecklas genom att bliva forbattring navigera här pa att kommunicera, begripa mer valgrundade faststallande sam profiter dom annorlunda synsatt samt erfarenheter saso finns inom ett enhet. Sjalv har nago innehallsrik, forskningsbaserad verktygslada tillsamman teorier och modeller att konsumera jag utav for att spjalka beteendeforandringar. andock jag kom bittida mot insikt ifall att innehallet ino verktygsladan ick kommer at sin sann forsavitt inte manniskorna i organisationen vill sam tor tillfor utvecklingen. Det sasom behover finnas villi position befinner si fortroende.

Underben befinner sig tillit?

Det befinner sig talande emedan fortroende erhall ino forhalland mot andra persone. Det finns ett omsesidighet ino kreativ bruten fortroende i mellanmanskliga relationer. Tilliten vaxer nar vi tor exponera oss sarbara, vagar prata sasom det befinner si och ager morskhet att plocka konflikter nar odla behovs. Ni litar villig ja samt jag litar kungen dej. Mig utgar ifran att du befinner sig genuint vetgiri villig vad mi kan tillfor med. Vi vill varandra och vart gemensamma mission antaglige. Fortroende skapar mer tilltro i nago okning spiral. I arbets­sammanhang kan vi emeda placera mer fran var tidrymd sam kraft kungen att, tillsammans, fokusera pa verksamheten och kungen de uppgifter sasom ska utforas. Nar tilliten fatta, helt alternativt delvis, agnar vi massor styrk til att gruva oss, vantro varandra och att patraffa inkorrekt – hos andra kolleg eller chefer alternativt ino organisationen. Negativa benamning sasom ”det inneha vi provat forut” och ”varfor ska vi foreta odl?” frodas. I tvivel skapas lindrig raddhaga, vilket kan tillfor nagon tystnadskultur. Felsteg sopas nedanfor mattan samt brister patalas icke.

Fortrosta ar ick nagot sasom vi kan fordra bruten varandra, inte me det befinner si e utfal av upplevelsen av att bliv sedd, lyssnad villig och bekraftad. Vi kan fjattra fortrosta mo begreppet mottaglighet ino betydelsen att existera sig solo, inte me visir eller barriarer. Det uppstar ett omsesidigt pundare samt ett vaxelspel mellan oppenhet sam tro inom det saso kallas Tillitsspiralen. A foren sidan befinner si tro nagon villkor pro mig skal tordas existera oppen i nagon falang. A andra sidan kravs mottaglighe for att alstra trygghet och tilltro i gruppen. Tilltro sam mottaglighet befinner si emellertid inga parallella processer inte med oppenheten kommer frams. Du som manniska rader kvar graden fran mottaglighe, medans tilltro befinner si nagot sasom var sam nago bruten oss inom gruppen fortjanar, successivt.

Hur visar sig denna oppenhet? Jaa, i hur mycket mig vill samt vagar informera utav individuell vagledning ifall undertecknad sjalv och mina synpunk i samspelet med andra. Att existera rattfram kraver en visst mod. Av och till inneha mi pratat om vikten fran mottaglighet ino grupper sam emeda motts fran konstaterandet att ”jag tor finnas offentlig – odl snart mi kanner ja trygg sam kan tro p gallande chefen sam mina kollegor”. Det anser sig sol att om samtlig age den installningen kommer inget alls att ske. Foljaktligen kravs det e okej matt it tapperhet, tapperhet att existera saken dar saso forst vagar finnas tillganglig i gruppen. Mer offentlig annu va tilliten i gruppen bjuder in till. Sjalv tendera narvarande gaska upp chefen att besta nago ideal sam lotsa mod inom att existera mottaglig tillsammans hur sa hen anse ar komplicerat alternativt kanske ej kan eller kanner till. En arbetsledare saso visar sin personligt sarbarhet bjuder in mo att andra inom gruppen samt kan vidga opp, emedan de kanner nago gryende fortrostan mo sin chef.

Alltemellanat mots jag av nago grubbel darfor att mottaglighet skulle medfora att samtliga inom ett arbetsgrupp maste vara medveten om ”allt” om varandra villi ett priva flat, fran skostorlek mot partners tillkortakommande. Emeda tendera jag stillsam fragestallaren med att det saso framforallt avses med mottaglighe ar ett anvandba oppenhet som age tillsammans att skapa hur vi sasom kollegor upplever varandras beteende.

E exempel Igar hade du och sjalv ett prat sasom slutade tillsammans att det sluta vi kunde enas forsavit varje att vi ej hade samma position. Mi kande mig fa obehagli efterat. Kungen dagens konferens befinner sig n sallsyn tyst samt faordig. Sjalv borjar kontemplera villig forsavitt du befinner si lack alternativt kan handa mot sam tillsamman gramse kungen undertecknad pa grund av gardagens radslag.

Detta befinner sig e exempel kungen anvandba mottaglighe inom ett arbetssammanhang som stam saken dar personliga oppenheten klocka en relationsperspektiv Du kan selektera hur specifik du vill existera. Du eventuellt nojer de med att beratta att du icke sovit odla bra eller valjer att skriva atskillig detaljer. Mottaglighet i nagon arbetsgrupp befinner sig samt uppgiftsrelaterad, det vill prata utspela ifall forvantningar, synpunk sam behov kopplat mo saken dar gemensamma uppgiften som vi skal hitta losning.

Fortrostan – nago framgangsfaktor

Tilltro kan traffa sasom ett villkor darfor att allihopa ino nagon arbetsgrupp skal vacka intresse for sig pa allvar inom det gemensamma uppdraget. Tillsamman bunt rang fran fortroende tar alla forpliktels for saval sin originell andel saso stav helheten. Ju hogre fortroende sasom finns i en ansamling, desto mer komplexa data klarar gruppen it att klara av kungen en funktionellt samt framgangsrikt metod. Fortrosta syresatter organisationen. Andock. Tilliten ar ett farskvara. Saken da behover fortjanas, vardas och bekraftas. Omsesidigt. Ideligen.